为贯彻落实集团改革深化提升行动、地勘中心狠抓基础管理要求，浙江总队紧密结合自身实际，把加快推进总队所属各产业信息化、数字化作为总队新质生产力和高质量发展的强大推手，深度融合生产经营，实现业财融合，全面实施信息化、数字化生产经营管理。

近期，总队党委书记、总队长李建功多次开展不同层次，不同类别调研工作，组织职能部门及各专业板块相关人员召开总队数字化管理提升调研会，围绕项目管理、合规管理、财务管理、三标（质量、安全、环境）管理体系、智慧档案建设等方面进行认真研讨，全面梳理各类管理流程，围绕合规、简化、实用、数字、流程化进行优化，推动总队经营管理系统持续完善不断提升，积极同集团集采平台、司库体系、财务系统、安环平台进行业务对接，实现数据共享，避免数据孤岛，逐步实现无纸化办公、数字化管理。

目前，总队经营管理系统已升级为2.0版本，随着系统的不断完善改进，必将推动基本数字经济工作平台的创设，推进总队全产业信息化、数字化工作进程和改造，更加快速提升总队数智产业实力，为推动总队高质量发展夯实基础。