5月5日上午，地勘中心召开辽宁总队、内蒙古总队“十三五”规划审查会议，地勘中心主任、党委书记李建伦等领导班子成员和相关部门人员参加了会议。会议由地勘中心副主任吴岩主持。

辽宁、内蒙古总队总队长吴志坚全面汇报了两个总队“十三五”发展规划。“十二五”期间，辽宁总队各方面工作均取得了全面发展，营业收入、利润总额平均增长率分别为31%、26%，取得了跨越式发展；找矿成果显著，发现大中型矿产地8处。而由于长期存在的产业单一、企业化管理进程缓慢等问题，适逢国家及地方地质工作的投入下降、地质市场疲软等不利因素，导致内蒙古总队“十二五”期间一度出现经济收入下滑明显状况。2014年以来，两个总队贯彻实施了集团制定的辽蒙“对口帮扶，协同发展”的正确决策，积极适应市场变化，深化改革，谋求发展，持续推进企业化进程，各项事业取得了积极进展。内蒙古总队的经营和经济发展有了明显成效：市场化观念初步建立，企业化管理有序推进，产业结构加快调整步伐，队伍结构有所改善。目前，辽蒙两队的项目合作已覆盖所有主要专业领域，合作模式得到了拓展，合作程度进一步深化，实现了资源的全面对接和融合。

“十三五”期间，辽宁总队将秉持创新 、绩效 、和谐三大发展理念，大力发展地质勘查与矿业，壮大工程勘察与施工业，稳定房产经营与物业服务三大产业，坚持做好人员身份由事业为主向企业化转变管理、专业技术由地质勘查为主向水工环及测绘与地理信息侧重、服务地域由省内向省外拓展的三方面调整，努力实现做强地质勘查业、巩固岩矿分析与土工实验业务、强化地灾与环境地质业、发展测绘与地理信息业、壮大工程勘察与岩土施工业、稳定房产经营与物业服务等六个目标，将辽宁总队发展成为竞争力、影响力与行业区域优势明业，综合实力位于行业前列的综合性地勘队伍。

内蒙古总队将根据人员、资质等实际情况，确定“十三五”期间的战略定位是：稳定、生存、创新、发展，努力建设成具有建材及非金属矿专业特色的综合性地勘队伍。

在听取辽蒙两单位的“十三五”规划全面介绍，地勘中心与会领导分别谈了各自的认识与体会，并对相关问题提出了诸多工作建议。

李建伦在会议总结中指出，辽宁、内蒙古两总队的“十三五”规划，对以往工作梳理较为系统，分析透彻，研究深入，对下一步工作的指导性强，未来几年的战略着力点清楚。内蒙古总队定位准确；辽宁总队强调优势资源向优势产业集中，突出”更强“，突出特色，形成品牌效应。通过辽蒙合作这一创新模式，使内蒙古总队职工的精神与思想上发生了变化，经济效益有所好转；通过强化与内蒙古总队战略的协同，给辽宁总队的发展搭建了大的平台。他对两总队的区域合作、产业重组、优势互补及对规划的进一步修改完善等工作提出了明确的指导意见。

（供稿：运营发展部）